在歷經(jīng)25年的發(fā)展過程中，普萊柯公司堅(jiān)定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，建平臺(tái)、建體系、聚人才，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)“人無我有，人有我優(yōu)”，一次次進(jìn)入無人區(qū)，一次次打破國際壟斷，一次次實(shí)現(xiàn)民族品牌的迭代升級與國際引領(lǐng)。同時(shí)，他們還注重將“觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”等融入公司的各個(gè)層面，并用實(shí)際行動(dòng)真正踐行了“創(chuàng)新成就未來”的企業(yè)發(fā)展理念。

眾所周知，依靠技術(shù)研發(fā)的新產(chǎn)品研發(fā)周期長、風(fēng)險(xiǎn)大,尤其是高成本的特征決定了研發(fā)投入的持續(xù)增長，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入則水漲船高。在這樣的情況下，企業(yè)研發(fā)模塊的投入比重在很大程度上決定了企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)。以華為為例，作為中國頂尖的高科技制造企業(yè)，近十年來華為累計(jì)投入了近4000億人民幣研發(fā)費(fèi)用。從高額研發(fā)資金投入，高薪吸引技術(shù)人才，到開發(fā)出一代又一代新型技術(shù)產(chǎn)品，促使華為成為全球通信領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)、5G技術(shù)的引領(lǐng)者，成就了與蘋果相抗衡的中國頂尖手機(jī)品牌。

近年來，雖然我國動(dòng)保企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的意識(shí)逐漸覺醒，但是對很多動(dòng)保企業(yè)來說，加大研發(fā)創(chuàng)新力度還是只停留在口號上，或者以購買他人技術(shù)為主，眾多動(dòng)保企業(yè)依然較為忽視研發(fā)創(chuàng)新能力，在國際市場上多以“模仿者”的角色出現(xiàn)。這種“N+1”的復(fù)制模式也使得許多企業(yè)在國際競爭中后勁不足，備受制約。而被稱為“獸藥界的華為”——普萊柯生物工程股份有限公司（以下稱“普萊柯”），自成立那一天起，便深諳這個(gè)道理：不創(chuàng)新，企業(yè)就沒有出路，不創(chuàng)新企業(yè)就不可能健康持續(xù)發(fā)展！

在歷經(jīng)25年的發(fā)展過程中，普萊柯公司堅(jiān)定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，建平臺(tái)、建體系、聚人才，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)“人無我有，人有我優(yōu)”，一次次進(jìn)入無人區(qū)，一次次打破國際壟斷，一次次實(shí)現(xiàn)民族品牌的迭代升級與國際引領(lǐng)。同時(shí)，他們還注重將“觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新”等融入公司的各個(gè)層面，并用實(shí)際行動(dòng)真正踐行了“創(chuàng)新成就未來”的企業(yè)發(fā)展理念。

打造國家級創(chuàng)新平臺(tái)

創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保障。研發(fā)平臺(tái)的水準(zhǔn)越高越能保障研發(fā)質(zhì)量，可以說，優(yōu)質(zhì)的研發(fā)平臺(tái)是打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不可或缺的因素。

從創(chuàng)業(yè)伊始300多平集研發(fā)和質(zhì)量檢驗(yàn)為一體的研發(fā)平臺(tái)雛形，到2006年建成并投入使用的河南省首個(gè)省級獸藥工程技術(shù)研究中心，再到2009年經(jīng)科技部批準(zhǔn)依托公司組建的國家獸用藥品工程技術(shù)研究中心，實(shí)驗(yàn)室面積近20000平，研發(fā)人員270余人，可以說普萊柯公司在研發(fā)平臺(tái)建設(shè)與投入方面一點(diǎn)也不“吝嗇”。

截至目前，普萊柯公司擁有由國家科技部批準(zhǔn)組建的國家獸用藥品工程技術(shù)研究中心，由發(fā)改委和科技部等部委聯(lián)合認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，由國家發(fā)改委批準(zhǔn)組建的動(dòng)物傳染病診斷試劑與疫苗開發(fā)聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室，并設(shè)立有博士后科研工作站，行業(yè)一流的創(chuàng)新平臺(tái)，整合與集聚了大量的創(chuàng)新人才、科技資源。在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí)，公司與國內(nèi)外知名科研院所開展的廣泛產(chǎn)學(xué)研合作，也為其提升創(chuàng)新能力提供了較大助力。

普萊柯依托國家級創(chuàng)新平臺(tái)緊盯前沿科技，以市場需求為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)鎖定行業(yè)技術(shù)與產(chǎn)品的“空白點(diǎn)”和以國家產(chǎn)業(yè)政策與市場現(xiàn)實(shí)需求的“結(jié)合點(diǎn)”，致力于獸用生物制品、化學(xué)藥物、高新制劑和中獸藥的研究與開發(fā)。

事實(shí)證明，這些優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)給予了普萊柯足夠強(qiáng)硬的研發(fā)底氣。

依靠國家級創(chuàng)新平臺(tái)，普萊柯實(shí)現(xiàn)了硬核技術(shù)的突破。

1995年創(chuàng)業(yè)伊始，公司從中藥深加工起步，“感康”口服液等產(chǎn)品風(fēng)靡大江南北；1996年，公司在行業(yè)率先研制成功堪比黃金價(jià)格的沙拉沙星原料藥，打破國際壟斷；1999年，公司利用控制釋放技術(shù)研制成功“新奇”注射液……一系列創(chuàng)新讓普萊柯經(jīng)營團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)到了創(chuàng)新的甜頭和魅力所在，也奠定了他們在行業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)的地位。

而奠定普萊柯在生物制品領(lǐng)域領(lǐng)先地位的則是系列高端基因工程疫苗及聯(lián)苗的研發(fā)上市。

一直以來，基因工程疫苗和聯(lián)苗研發(fā)是動(dòng)保行業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)，也是行業(yè)空白，誰研制出了高效可用的產(chǎn)品，誰就能占領(lǐng)行業(yè)先機(jī)。2006年、2008年，普萊柯于全球首創(chuàng)禽流感三聯(lián)、四聯(lián)滅活疫苗，2010年，中國首創(chuàng)豬圓環(huán)病毒2型滅活疫苗（SH株）。其后普萊柯依靠超前戰(zhàn)略眼光布局圓環(huán)系列基因工程疫苗、聯(lián)苗，自2016年以來，成果不斷涌現(xiàn)：國內(nèi)首個(gè)純病毒樣顆粒豬圓環(huán)病毒亞單位疫苗，國內(nèi)首個(gè)圓環(huán)、副豬二聯(lián)苗，國內(nèi)首個(gè)圓環(huán)、支原體二聯(lián)疫苗等，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，推動(dòng)了產(chǎn)品和技術(shù)升級。據(jù)資料顯示，2018年上市的圓環(huán)-支原體二聯(lián)疫苗目前銷售已突破2000萬頭份，一針兩防、安全高效，得到了用戶的認(rèn)可與信賴！

羅列這些成就是一件簡單的事情，但是普萊柯實(shí)現(xiàn)這些成就則是經(jīng)過了千錘百煉。如今，行業(yè)競爭力模式由重營銷階段進(jìn)入到重產(chǎn)品品質(zhì)階段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣才是決定企業(yè)能否走下去的黃金法則。普萊柯國家級創(chuàng)新平臺(tái)所具備的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求則保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。

持續(xù)高強(qiáng)度研發(fā)投入

根據(jù)歐盟委員會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年至2018年世界企業(yè)研發(fā)投入排名前20，中國企業(yè)只有華為一枝獨(dú)秀，華為每年的研發(fā)投入占到利潤的10%~12%。高強(qiáng)度資金投入是提升產(chǎn)品研發(fā)水平的重要保障。在這一方面，普萊柯與華為不謀而合。

普萊柯戰(zhàn)略定位非常明確，在技術(shù)方面一直貫徹“大投入”策略，持之以恒的進(jìn)行戰(zhàn)略性研發(fā)投入，堅(jiān)持走以自主創(chuàng)新為主，集成創(chuàng)新為輔的路線，確保增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。并且普萊柯將該戰(zhàn)略細(xì)化落實(shí)到企業(yè)運(yùn)營的方方面面。在研發(fā)投入金額上，普萊柯長期堅(jiān)持不少于營業(yè)收入10%的研發(fā)投入，這一數(shù)字2019年甚至達(dá)到13.69%，占比與華為持平。

大投入換來大產(chǎn)出，得益于持續(xù)加大的研發(fā)投入，普萊柯技術(shù)原創(chuàng)能力快速提升，引領(lǐng)行業(yè)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)開發(fā)成功國家級新獸藥49個(gè)；成功開發(fā)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品4項(xiàng)；累計(jì)申請國家發(fā)明專利476項(xiàng)；獲得發(fā)明專利授權(quán)195項(xiàng)，其中國際專利11項(xiàng)，中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)，近三年發(fā)明專利申請量居全球疫苗領(lǐng)域第四。

研發(fā)獸藥新產(chǎn)品絕不是一朝一夕就能完成的，需要的是高密度、高強(qiáng)度的投入。無論是采購高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，還是聘請優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，都需要雄厚的資金來維持。普萊柯作為一家上市公司，綜合實(shí)力居業(yè)界前列，強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力為研發(fā)提供了充足的資金支持。

組建高水平科研團(tuán)隊(duì)

解析“企”字的構(gòu)造，“無人，即止”，即說明了人才對企業(yè)的重要性。普萊柯一直流傳著一句員工耳熟能詳?shù)睦砟睢肮究课野l(fā)展，我靠公司成長”。公司與員工，二者應(yīng)相輔相成，形成合力，共同推動(dòng)發(fā)展，這是最理想的狀態(tài)。普萊柯堅(jiān)持“用企業(yè)價(jià)值觀和人才理念吸引人才，用事業(yè)平臺(tái)和成長機(jī)會(huì)凝聚人才，用企業(yè)文化和共同愿景留住人才”。

普萊柯依托國家級創(chuàng)新平臺(tái)和國際化師資力量打造最強(qiáng)人才培養(yǎng)體系。雙通道搭配導(dǎo)師制，總經(jīng)理及直線經(jīng)理作為人才工作第一責(zé)任人，利用普萊柯學(xué)院進(jìn)行人才培養(yǎng)教育，制定系統(tǒng)而科學(xué)的培養(yǎng)方案，通過實(shí)踐提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力。

普萊柯首席科學(xué)家、國家獸用藥品工程技術(shù)研究中心主任——田克恭教授，是OIE豬繁殖與呼吸綜合征參考實(shí)驗(yàn)室首席專家；國際上第一個(gè)揭示“豬高熱病”發(fā)病原因并在全球率先研制成功高致病性豬藍(lán)耳病疫苗和診斷試劑；首席病理學(xué)家、國家獸用藥品工程技術(shù)研究中心主任助理——遇秀玲博士，長期從事實(shí)驗(yàn)動(dòng)物病理檢測研究工作，在獸醫(yī)病理學(xué)研究上造詣深厚。參與了高致病性豬藍(lán)耳病病因的確診，滅活疫苗、活疫苗以及診斷試劑等多方面的實(shí)驗(yàn)研究工作，取得了具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值和創(chuàng)新性的研究成果……高端人才的引進(jìn)，逐步形成了一致以行業(yè)專家領(lǐng)銜，博士碩士為主體，學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu)搭配合理的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步完善和壯大了普萊柯公司的研發(fā)創(chuàng)新體系。

靠模仿、山寨和低成本致勝的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，研發(fā)投入對提高企業(yè)競爭力已經(jīng)具有戰(zhàn)略性意義，對企業(yè)績效和企業(yè)價(jià)值的提升有重要影響。無數(shù)的證據(jù)已經(jīng)證明，對于當(dāng)代企業(yè)，尤其是高新技術(shù)企業(yè)來說，研發(fā)投入已經(jīng)是企業(yè)脫穎而出、經(jīng)久不衰的重要利器。因此，從普萊柯所取得的驕人成績并沉淀為行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)經(jīng)營之道來看，打造一家具有創(chuàng)新能力的企業(yè)必備的三個(gè)條件則是：擁有科學(xué)的創(chuàng)新理念及完善的創(chuàng)新機(jī)制，擁有一流的創(chuàng)新平臺(tái)和人才團(tuán)隊(duì)，以及持續(xù)高強(qiáng)度的研發(fā)投入！

文/羅金敏 （愛豬網(wǎng)記者/編輯）